実践／アウトプット 【実践】新任管理職が「部下の目を見て話を聞く」ことで得られた２つの気づき
実践「部下の目を見て話を聞く」 今回の“実践”は、僕が「話を聞く」ということについて学びを得た次の２冊からです。 ・『学び効率が最大化するインプット大全』（サンクチュアリ出版） ・『できるリーダーは、「これ」しかやらない［聞き方・話し方編］...
2024-05
実践／アウトプット 
学び／インプット 【学び】新任管理職に知ってほしい「部下を成長させるために管理職がとるべき３つの行動」
今回も、管理職の重要な役割の１つ「人材育成」の話です。 ・「部下が成長する」とは、どういうことなのか？ ・部下の成長に必要なものは何か？ ・部下を成長させるために、管理職や上司は、どんな行動をするべきか？ という内容になります。 次のような...
学び／インプット 【学び】「上司は部下よりも優れていなければいけない」という「思い込み」から自分を解放する方法
今回は、新任管理職を縛りつける「思い込み」―上司は、部下よりも優れていなければいけない―から、どうしたら自分を解放することができるか？ということをお伝えしたいと思います。 次のような人に、この記事を読んでいただけると嬉しいです。 ・管理職や...
学び／インプット 【学び】新任管理職が陥りがちな「悪いマイクロマネジメント」から脱出する方法
今回は、どうしたら「悪いマイクロマネジメント」を脱出できるか？ということをお伝えしたいと思います。 次のような人に、この記事を読んでいただけると嬉しいです。 ・自分なりに、手を尽くして「マネジメント」をしているけど、業績や期待する部下の行動...
学び／インプット 【学び】「強み」に注目する
僕が本から得た学び ✓ 「楽しみや喜びを感じられること」が「強み」（その人を強くしてくれるもの） ✓ 「それをし続けたい」という思いが、技術の習得と最大の成果（＝成長）をもたらす。 ✓ リーダーの役割は、メンバーごとの「強み」に合わせて、仕...