学び／インプット

今回も、管理職の重要な役割の１つ「人材育成」の話です。 ・「部下が成長する」とは、どういうことなのか？ ・部下の成長に必要なものは何か？ ・部下を成長させるために、管理職や上司は、どんな行動をするべきか？ という内容になります。 次のような...

今回は、新任管理職を縛りつける「思い込み」―上司は、部下よりも優れていなければいけない―から、どうしたら自分を解放することができるか？ということをお伝えしたいと思います。 次のような人に、この記事を読んでいただけると嬉しいです。 ・管理職や...

今回は、どうしたら「悪いマイクロマネジメント」を脱出できるか？ということをお伝えしたいと思います。 次のような人に、この記事を読んでいただけると嬉しいです。 ・自分なりに、手を尽くして「マネジメント」をしているけど、業績や期待する部下の行動...

僕が本から得た学び ✓　「楽しみや喜びを感じられること」が「強み」（その人を強くしてくれるもの） ✓　「それをし続けたい」という思いが、技術の習得と最大の成果（＝成長）をもたらす。 ✓　リーダーの役割は、メンバーごとの「強み」に合わせて、仕...

僕が本から得た学び 今回は、会社・組織でこの時期に行われる「目標設定」の話です。 会社・組織全体の目標を踏まえて、皆さん、その年度に取り組むことを設定しますよね。 そして、中間や期末、四半期や月ごとに、その取組み（業績）を評価したり、評価を...

僕が本から得た“学び” メンバーの行動を指摘する（叱る）前に、 ✓　共通の目的やビジョンをメンバーに示していたか？ ✓　それは、メンバーに十分伝わっていたか？ ✓　リーダーの行動として、不十分だったならば、それをまず認め、謝る。 その上で、...

僕が本から得た“学び” メンバーが「働きやすく」「成果を出せる」職場づくりは、リーダーである自分自身が使う「言葉」を選ぶことが第一歩。 ✓　普段使っている言葉＝組織の文化✓　悪口はNG!ネガティブ言葉を使わない！✓　毎日ひとつは、ポジティブ...

僕が本から得た“学び” 自分のまわりの状況を「良くしたい」「変えたい」と思ったら、 ✓　自分から相手に「与える」✓　そして、「与え続ける」 ✓　「見返り」を「手放す」✓　「結果」に、「執着しない」で相手の幸せのために行動する。 僕が読んだ本...

僕が本から得た学び まわりの人を動かしたいときは、✓　労力・リスクよりも、大きな“価値・利益”を丁寧に伝え続ける。 僕が読んだ本 「学びを結果に変えるアウトプット大全」（サンクチュアリ出版）「こうして社員は、やる気を失っていく」（日本実業出...

僕が本から得た学び ✓　あいさつは、「あなたと交流します」という宣言Step1：立ち止まって、手を止めて、座っていれば立ち上がってStep2：相手の目をみて、笑顔でStep3：元気な声で「おはようございます！」毎朝のこの行動で、職場の交流・...