学び／インプット

今回は、「リーダーシップ」についての記事です。新任管理職である僕自身がリーダーシップについて「誤解」していた経験も交えて、・「リーダーシップ」とは何か？・管理職が「リーダー」になるためには、どうしたらよいか？ということについて書かせていただ...

今回は、「ワークライフバランス」の話です。Z世代や子育て世代、親の介護世代など、様々な年代・状況の部下と一緒に仕事を進めていく管理職には、メンバーの「私生活」にも配慮した職場運営が求められています。・「仕事」と「私生活」を切り分けることが引...

今回も管理職としての「時間の使い方」に関する話です。以前、「自分じゃなくてもできることは『やらない』と決めること」について、記事を書かせていただきました。（この記事については、こちらをご覧ください。）今回の記事では、多くの「やらなきゃいけな...

今回も、管理職の重要な役割の１つ「人材育成」の話です。・「部下が成長する」とは、どういうことなのか？・部下の成長に必要なものは何か？・部下を成長させるために、管理職や上司は、どんな行動をするべきか？という内容になります。次のような人に、この...

今回は、新任管理職を縛りつける「思い込み」―上司は、部下よりも優れていなければいけない―から、どうしたら自分を解放することができるか？ということをお伝えしたいと思います。次のような人に、この記事を読んでいただけると嬉しいです。・管理職や上司...

今回は、どうしたら「悪いマイクロマネジメント」を脱出できるか？ということをお伝えしたいと思います。次のような人に、この記事を読んでいただけると嬉しいです。・自分なりに、手を尽くして「マネジメント」をしているけど、業績や期待する部下の行動・成...

僕が本から得た学び✓　「楽しみや喜びを感じられること」が「強み」（その人を強くしてくれるもの）✓　「それをし続けたい」という思いが、技術の習得と最大の成果（＝成長）をもたらす。✓　リーダーの役割は、メンバーごとの「強み」に合わせて、仕事を振...

僕が本から得た学び今回は、会社・組織でこの時期に行われる「目標設定」の話です。会社・組織全体の目標を踏まえて、皆さん、その年度に取り組むことを設定しますよね。そして、中間や期末、四半期や月ごとに、その取組み（業績）を評価したり、評価を受けた...

僕が本から得た“学び”メンバーの行動を指摘する（叱る）前に、✓　共通の目的やビジョンをメンバーに示していたか？✓　それは、メンバーに十分伝わっていたか？✓　リーダーの行動として、不十分だったならば、それをまず認め、謝る。その上で、✓　上司と...

僕が本から得た“学び”メンバーが「働きやすく」「成果を出せる」職場づくりは、リーダーである自分自身が使う「言葉」を選ぶことが第一歩。✓　普段使っている言葉＝組織の文化✓　悪口はNG!ネガティブ言葉を使わない！✓　毎日ひとつは、ポジティブな言...