学び／インプット 【学び】新任管理職に知ってほしい「リーダーシップの正体」と「リーダーになるために必要な３つのこと」
今回は、「リーダーシップ」についての記事です。新任管理職である僕自身がリーダーシップについて「誤解」していた経験も交えて、・「リーダーシップ」とは何か？・管理職が「リーダー」になるためには、どうしたらよいか？ということについて書かせていただ...
仕事に関する９つの嘘
学び／インプット 
学び／インプット 【学び】部下の人生を「豊か」にするために、「ワークライフバランス」よりも気にかけてほしいこと
今回は、「ワークライフバランス」の話です。Z世代や子育て世代、親の介護世代など、様々な年代・状況の部下と一緒に仕事を進めていく管理職には、メンバーの「私生活」にも配慮した職場運営が求められています。・「仕事」と「私生活」を切り分けることが引...
学び／インプット 【学び】新任管理職に知ってほしい「部下を成長させるために管理職がとるべき３つの行動」
今回も、管理職の重要な役割の１つ「人材育成」の話です。・「部下が成長する」とは、どういうことなのか？・部下の成長に必要なものは何か？・部下を成長させるために、管理職や上司は、どんな行動をするべきか？という内容になります。次のような人に、この...
学び／インプット 【学び】「強み」に注目する
僕が本から得た学び✓ 「楽しみや喜びを感じられること」が「強み」（その人を強くしてくれるもの）✓ 「それをし続けたい」という思いが、技術の習得と最大の成果（＝成長）をもたらす。✓ リーダーの役割は、メンバーごとの「強み」に合わせて、仕事を振...
実践／アウトプット 【実践】価値観を共有する
僕が“学び”の実践から得たことメンバーが仕事の「意味・目的」を理解し、メンバーと「価値観」を共有する、最高のチームを作るためには、次の手順を丁寧に進めていく必要がある。Step１ 職場のビジョンを作成し、メンバーと共有するStep２ ビジョ...
学び／インプット 【学び】目標を設定する
僕が本から得た学び今回は、会社・組織でこの時期に行われる「目標設定」の話です。会社・組織全体の目標を踏まえて、皆さん、その年度に取り組むことを設定しますよね。そして、中間や期末、四半期や月ごとに、その取組み（業績）を評価したり、評価を受けた...
実践／アウトプット 【実践】人事異動の意味を伝える
僕が“学び・気づき”の実践から得たこと今回は、組織につきものの「人事異動」の際に、本から得た“気づき”を実践して、考えたこと、得たことの話です。僕は、“気づき”を実践した結果、次のことを管理職としてのルールとしました。人事異動の際は、✓「社...
学び／インプット 【学び】管理職が果たすべき役割と「ビジョン」が備えるべき３つのもの
今回は、管理職の役割や「ビジョンを掲げる」ことについての記事です。新任管理職である僕自身が、自分の「役割」を誤解していた経験も交えて、・管理職の立場と役割・ビジョンとは一体何か？という内容について書かせていただきました。次のような人に、この...